Strategische planning en uitvoering
De veelheid aan domeinen maakt het moeilijk om op voldoende concreet niveau strategische lokale keuzes te maken. Hoe maakt uw bestuur echt het onderscheid? Hoe wordt dat gemeten? Hoe waakt u erover dat de gemaakte plannen maximaal worden uitgevoerd? De gemiddelde realisatiegraad ligt lager dan 65%. Dat kan beter vinden we bij Moniquet & Company.
Budget en financiën
De taxshift, heralloceren van bevoegdheden zonder bijkomende middelen, afschaffen van bepaalde federale/regionale wetgevingen... het zijn maar een paar voorbeelden die de budgetten van lokale besturen onder druk zetten. Dit budget onder controle houden en alternatieve inkomsten genereren is belangrijker dan ooit. Maar hoe doet u dat en welke keuzes zijn daarbij waardevol? De ervaring toont aan dat lokale besturen onbedoeld miljoenen mislopen doorheen een legislatuur, dat willen we bij Moniquet & Company niet laten gebeuren.