Hoe we bij Moniquet & Company cliënten helpen

Bij Moniquet & Company weten we hoe belangrijk het is om doordacht en gestructureerd de integratie na uw fusie of overname aan te pakken. Onze experts zetten voor u niet alleen een plan op dat van dag 1 niet meer maakt dan nodig maar in de rest van de integratie de nodige prioriteiten legt en dat we samen met u uitvoeren. Van de voorbereiding over het integratiemanagement tot de culturele fit, wij maken van uw overname een duurzaam succes.

Contacteer ons

Ik ontvang graag de inzichten van Moniquet & Company in mijn mailbox.
U verklaart hiermee uitdrukkelijk dat u akkoord gaat met ons privacybeleid.

Bedankt!

Wij nemen zo snel mogelijk contact met jou op.

Voorbereiding is alles

De voorbereiding van de integratie begint tijdens de voorbereiding van de deal. De keuzes en beslissingen die daar genomen worden, vermijden vragen en onduidelijkheden tijdens de integratie. Moniquet & Company helpt u een plan uit te werken dat zo snel mogelijk naar het uitvoeren van uw eerdere keuzes en beslissingen gaat. Dat plan vormt de basis van uw succes.

Het belang van de IMO

Naast het plan besteden de experts van Moniquet & Company extra aandacht aan de structuur waarmee de fusie of overname gemanaged wordt. Hoe groot of klein de deal ook is, een goede integratiemanagement office (IMO) is essentieel om de prioritaire domeinen te bepalen en met de nodige focus de integratie te beheren en uit te voeren. De verantwoordelijkheden die u hier aan sleutelspelers alloceert zullen bepalend zijn voor de waardecreatie. Moniquet & Company helpt u hier tijdens elke stap mee.

Van waardecreatie naar waardecaptatie

Het integratieplan heeft voor de experts van Moniquet & Company maar één doel: gericht en duurzaam van waardecreatie naar waardecaptatie gaan. Het is in de uitvoering dat de waarde die vooropgesteld werd ook daadwerkelijk gepakt wordt. Onze experts begeleiden u zo dat het plan dat u uitvoert exact dat doet. Door middel van gerichte metrics en tussentijdse opvolgmomenten helpen we u van uw fusie of overname ook in de praktijk een succes te maken.

Cultuur als rode draad

Misschien wel het moeilijkste onderdeel van elke integratie is cultuur. Bij Moniquet & Company weten we dat specifieke werkgroepen en wollige mission statements hier weinig uitmaken. Onze experts begeleiden u in het echt vormgeven van de cultuur die u wenst, en die er leeft in de twee bedrijven. Voor Moniquet & Company draait cultuur dan ook om hoe de dingen echt gedaan worden op de werkvloer, eerder dan gedragscodes en pamfletten. Hoe de dingen gedaan worden, bepalen uw resultaten.

Heeft u net een deal gesloten en staat u op punt twee bedrijven met elkaar te integreren? Wilt u er zeker over zijn dat u de vooropgestelde waardecreatie ook daadwerkelijk kan capteren? Neem dan vandaag nog contact met ons op via info@moniquetandcompany.com

Contacteer ons

Ik ontvang graag de inzichten van Moniquet & Company in mijn mailbox.
U verklaart hiermee uitdrukkelijk dat u akkoord gaat met ons privacybeleid.

Bedankt!

Wij nemen zo snel mogelijk contact met jou op.